7月30日下午，西安宝石花长庆医院隆重召开创建三级综合医院动员大会。全院中高层领导干部及职工代表共计110余人参会。会议由党委书记、副院长王树德主持。

  副院长白晓霞宣读了《西安宝石花长庆医院创建三级综合医院实施方案》，指出，西安宝石花长庆医院自2016年7月通过二级甲等医院评审以来，医院综合实力不断增强，为了进一步提升现代化医院管理水平，加速医院科学跨越发展，即日起启动创建三级综合医院工作。《方案》明确了医院创建工作的指导思想、目标任务、组织领导、实施方法、工作步骤与要求，要求全院各科室、各部门要统一思想，统一认识，统一行动，严格按照评审标准及医院实施方案认真落实各项工作。

心血管内科副主任赵志明、药械科副主任李莉、呼吸内科护士长冯可佩分别代表医疗、医技、护理业务部门做了热情洋溢、铿锵有力的表态发言，表示要充分发扬创建二甲医院的优良作风，精诚团结，齐心协力把青春年华奉献在创建三级综合医院这件富有深远意义的事业上。

院长、党委副书记席建堂做了题为《以梦为马 不负韶华 为打赢三级综合性医院创建攻坚战而努力奋斗》的动员报告。他提出三点意见：一要统一思想，深刻理解创建三级综合医院的必要性。一是创建三级医院是医院生存发展的迫切需要，要抓住西安市完善三甲医院布局的机会，创建成功渭北地区三级医院；二是创建三级医院是实现医院发展规划的重要战略举措，是医院在认真分析国家医改形势和西安市医疗卫生事业发展态势的基础上，作出的重大决策，是医院居安思危、立足长远，贯彻落实医院中长期战略发展规划的重要举措，也是建设与长庆油田二次加快发展战略相匹配的健康服务平台的重要决策；三是创建三级综合医院是提升医院内涵的需要。创建工作将推动全院不断提升医疗技术、加强医院服务、持续改进提高，提升干部职工的整体素质，增强医院的综合实力和核心竞争力。

二要坚定信心，充分把握创建三级综合医院有利形势。西安宝石花长庆医院创建三级综合医院具备一定优势，一是创建工作得到西安市卫健委的支持，得到宝石花医疗集团的支持，得到长庆油田购买服务政策的帮助，得到全院干部职工的响应；有坚实的二甲医院发展基础，在2016年顺利通过“二甲”医院评审以来，医院的内外部环境发生了巨大的变化，管理体制、工作环境、医疗设备、管理制度、人才结构得到不同程度的优化和提升，软硬件条件上都具有一定优势；同时，经过创建陕西省 “二甲”标杆医院的历程，医院员工队伍强化了追赶超越拼搏进取的优良传统。

三要科学创建，全面完成创建三级医院工作目标任务。要科学看待三级，要认真对照自身的工作，寻找差异；要科学开展创建，杜绝把创三级医院当成走过场或者应付差事，杜绝“假大空”现象；要强化目标任务，层层分解，做到“千斤重担大家挑，人人肩上有目标”；要强化责任追究，做到奖罚分明、分工明确。同时，要广泛动员，积极营造良好的创建工作氛围，在医院内部要大力宣传学习创建工作的标准与细则，要求每位员工都能知晓并掌握创建要求，在医院外部要广泛宣传创建工作，邀请各界监督创建，鼓励全院建言献策，改进工作，营造浓厚的人文氛围。

党委书记、副院长王树德对落实会议精神提出具体要求。要求全院干部职工思想上高度重视，着力强化标准意识、PDCA意识、执行三个意识；在态度上要积极主动，切实转变三种认识：扭转评审与我无关的认识、扭转评审靠突击准备的认识、扭转评审靠弄虚作假的认识；行动上强化落实，务必抓好三项学习培训：医院集中培训、科室内部学习、个人自学；围绕 “一个中心”和“两条主线”（“一个中心”就以病人为中心；“两条主线”就是医疗质量安全和医院运行管理）认真对标自评，坚决做好三项工作：一是对照标准找问题，做到“四明确”，即明确问题、 明确任务、明确分工、明确解决问题路径和期限，制定任务分解书，作为整改的指南和依据；二是摆出问题定措施，以外部“评审员”的视角追踪评审；三是落实措施求改进，要有持续改进的措施，实现医疗质量的螺旋式上升，促进医院的可持续发展。

同时，王书记号召全院党员领导干部、全体党员积极行动起来，巩固和深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，以高度的政治责任感和使命在肩的主人翁精神，充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，以高度负责、毫不懈怠、迎难而上的精神，团结带领医院广大员工群众，全力以赴投身三级医院创建工作，把创建三级综合医院作为践行初心使命的具体实践，夺取创建工作的全面胜利。

本次会议，标志着西安宝石花长庆医院创建三级综合医院的号角已经吹响，新一轮医院大发展的风帆已经扬起。在西安市卫健委、高陵区卫健委、宝石花医疗集团的领导下，医院将以“齐心协力创三级、同舟共济铸辉煌”的必胜信念，凝心聚力，砥砺前行，以饱满的热情、昂扬的斗志、必胜的信心，认真做好各项工作。努力打造一个优势突出、特色鲜明、区域高水平的品牌三级综合医院，实现西安宝石花长庆医院高质量跨越式发展，为油田内外及高陵周边百姓提供更安全、快捷、高质量的医疗服务。