2021年6月1日，受宝石花医疗健康投资控股集团有限公司副总裁赵晓兰之邀，陕西省卫健委党组成员（挂职）刘亚军到西安宝石花长庆医院调研工作，宝石花集团医疗管理部总监刘子沛、副总监张轶杰、宝石花长庆医疗公司总经理兼西安宝石花长庆医院院长、党委副书记席建堂、公司监事会主席兼西安宝石花长庆医院党委书记、副院长王树德及医院其他班子成员陪同调研。

在简短参观了医院之后，席建堂院长向刘主任一行汇报了医院的基本情况、2021年1-5月份工作情况和存在的主要问题，刘主任以北京积水潭医院骨科专家、省卫健委领导双重身份发表讲话，他开诚布公的谈了自己挂职锻炼的感受、对医院建设发展尤其是学科建设的宝贵经验和意见、对当前疫情防控工作的要求。

刘亚军 脊柱外科主任医师、副教授、医学博士，北京积水潭医院骨科冲击波治疗室主任，享受国务院政府特殊津贴，获“有突出贡献中青年专家”荣誉称号，入选国家百千万人才工程，青年北京学者，北京市科技新星，北京市高层次创新创业人才支持计划领军人才，卫生系统全国青年岗位能手。

                                             赵晓兰 宝石花医疗健康投资控股集团有限公司副总裁、宝石花长庆医疗健康投资管理有限公司董事长

刘主任以自己任北京积水潭医院骨科冲击波治疗室主任期间开展的工作为例，结合西安宝石花长庆医院实际，指出医院骨科未来发展方向，要给患者全生命周期的医疗服务。西安宝石花长庆医院拥有50多年发展历史，具备良好的硬件条件、忠诚度高的长庆油田患者群，要抓住当前周边5所大型三甲医院正在建设的窗口期，提前布局找准定位。

一是要充分利用巨大的社区卫生服务和健康体检群体，积极主动做好服务对象的家庭保健、就医咨询、上门护理等工作，提高服务对象的就诊转化率。要重视我国老龄化发展带来的留守老人问题，提前布局研究，做尝试和探索，闯出新路。

二是要加强内外科系统、辅助医技系统的资源整合、协调联动机制，以满足患者需求、解决患者问题为最终目的，不拘泥于内外科室的划分，科室的发展都是相辅相成的。

三是要大力提升医院软件建设，主要是提升医疗服务和技术含量。要立足高起点、高标准，学习先进的适宜医学技术，要到外省远离家庭，静下心来潜心钻研一年，学成回来突破瓶颈。

四是要高度重视医院的信息系统建设，作为医院建设的重中之重。信息系统对医院开展科研、增加患者粘性具有重要意义，在区域医疗中心的审批中属于一票否决项。我国医学信息数据库尚未统一，各省及机构各自割据、垄断数据，未来会得到改观。

五是作为民营医疗机构，要借助灵活的机制，与顶尖医院开展更多合作，把专家请进来、培养自己的人才、满足百姓就近医疗需求，打造更优质的服务，满足越来越多患者对高端医疗服务的需求。

六是要加大宣传力度，利用抖音等现代宣传手段做好自我营销。皮肤、眼科、中医、肛肠等体量小的专科不妄自菲薄，依法合规、保证质量去做，不盲目扩大手术适应症，长期布局、做出特色，才能树立口碑、更容易出彩。

七是在三级医院建设中，要掌握本院本专科常见病、多发病，仔细分析病源，根据患者需求开展三四级手术适宜技术。

最后，刘主任对医院的疫情防控工作提出明确要求，要求医院毫不松懈做好当前疫情防控，从陪护、全院员工核酸检测、外出员工报备、发热病人就诊等各个环节做好疫情防控工作；要高度重视当前的新冠疫苗接种工作，做好接种点应急预案、急救设备、急救技能培训，为西安“十四运”顺利召开、西安文明卫生城市创建做出贡献。

之后与会人员进行深入交流。赵晓兰副总裁指出西安宝石花长庆医院要充分利用自身优势，加强管理创新，找准发展切入点，借助宝石花医疗平台更好更快发展；在强敌环伺的当前，历史留给医院的窗口期稍纵即逝，一定要牢牢抓住机遇，开拓视野，学习标杆，脚踏实地做好医疗，用优质服务稳固自己的市场。刘子沛总监指出学科发展要明确定位、发展特色、创造品牌；要做好社区服务居民向医院的引流；做好当前疫情防控。

席建堂院长表示刘亚军主任的讲话令人豁然开朗、获益匪浅，代表医院感谢刘主任的帮助和指导，感谢宝石花医疗赵总及各部门长期以来对我院的关心和支持，医院更加坚定了为长庆油田职工家属及周边群众做好服务的信心、更加明确了今后追赶超越的方向和方法，医院将在陕西省和西安市卫健委、宝石花医疗集团的正确领导下，团结带领全体员工进一步解放思想、开拓创新、真抓实干、砥砺奋进，全力以赴创造新的更好业绩，不辜负广大群众的期盼和信任。

6月2日，宝石花医疗集团赵总一行继续到西安未央宝石花兴隆园医院调研指导工作。